7月16日，在龙城公司会议室召开了中层以上办公会议。会上，总经理任海鹏传达了7.14集团公司召开上半年经济情况通报会的会议精神。同时，根据龙城公司目前现状，大家进行了认真讨论，提出龙城下步怎么办?怎么快速发展?经过研究采取措施如下：1、根据市场需要，为使企业快速发展，成立一个“企划部”。部长由赵宏伟担任、副部长由王骏担任，主要职责是：根据龙城公司目前人员结构和现有工程情况，制定龙城公司下半年具体的工作要求与安排。如目前的钢结构分公司只能取得加工业务，利润增长较慢，如何加快钢结构的发展，总体的思路是在下一步的工作中扩大总包业务、保证联建业务、深化加工业务，使业务量达到5：2：3的比例，力争在年底给股东一个满意的回报。那么，龙城公司的出路在哪里?就是要以新技术为突破点，提高企业的技术含量，通过技术进步扩大企业知名度，来提高企业市场占有率。2、抓好目前在建工程的进度、安全生产、工程质量的管理，我们要认真对待集团公司对原平吉祥花园3#活动中心的处罚决定，并以此为戒，在近期组织一次对所有在建项目的全面检查，确保下半年各项工作顺利进行。同时，原平吉祥花园3#活动中心组织外抹灰，采取样板引路的方法，力争创企业优良工程、安全文明标准化工地。3、思路决定出路，技术决定发展方向。我们要认真总结在南寒德馨花园地下车库逆作法施工工艺，同时认真编制内蒙城市地下通道施工组织设计，逐步形成我们企业的技术特色，以适应外来发展达到需要。4、继续加大承揽任务的力度，目前公司在洽谈的项目有大东流污水河治理项目，高新开发区综合办公楼项目，南寒高层住宅楼项目，以及大同分公司洽谈的2个项目，由王骏牵头，市场开发部、工程管理部配合，逐项落实，力争年内全部开工。5、组建龙城钢结构子公司和附着式升降脚手架子公司，由王骏负责工商营业执照、工商税务等办理工作，赵宏伟负责其余相关手续的申报办理。6、抓好工程欠款的回收，由王骏负责，张凯配合。同时对汾西项目要继续抓紧追踪，确保年底即无内债也无外债。7、建立技术培训基地，逐步向组建企业技术中心发展，开展与太原理工大学的技术合作公关，借助科研院校的力量，借力使力，在新技术、新工艺、新做法上得到新的发展。8、 7.17日龙城公司有关领导将在钢结构分公司召开钢结构上半年经济活动分析会议，理顺业务流程，建立规章制度，加大“执行力”的力度。9、加大劳务管理的力度，减小经营风险。由介小玲负责起草项目经营承包合同书和劳务分包合同(协议)书，做到规范统一。市场是变化不定的，我们每个人都要头脑清楚，认清形势，不断地开拓思路、转变思想，以新技术来带动龙城的发展，使龙城公司快速发展。