太原一建集团拓展执行力培训总结

五  处  杨志刚

 以前，对于“拓展培训”这个活动仅仅是听说过，知道大概是一项以培养团队精神和提升竞争力为目的的集体活动，仅是耳闻，具体的就不清楚了。3月22号我有幸参加了公司组织的户外拓展训练。通过这次机会，以游戏的形式体验了一个团队在实现目标的过程，作为这个大团队中的一分子参与其中，我受益匪浅，感触良深！

这次拓展，有挑战自我的个人项目（超越自我）及培养团队合作精神的团队项目（毕业墙），不管是何种项目，都有它的目的和意义，留给我无尽的思考和感悟。我所在的团队为“舞龙队”，口号是“龙马精神，勇往直前”。我在每一个项目中获得了无限的体会。下面我将谈谈我在一些项目中的收获。

一、      生死电网   

游戏过程中大家都很投入，队长和队员更是充分发挥大家的智慧，广纳建议，共同协商协作，把每个人或抬着或扛着安全送过网洞，每次的成功换来的是大家的欢呼雀跃，但是最后还是失败了，还是团结协作的不够好。但是对没有穿越电网的人，大家用做俯卧撑的方式来营救回来，体现了不抛弃、不放弃团队精神。

二、      信任背摔

当我站在1米6高的跳台上时，心里还是有些害怕，但当我看到那一双双手紧密的连接在一起，看到大家信任的目光，听到大家为我的加油打气，我顿时感到团队的安全和温暖。当然，我毫不犹豫的倒下去，队友们也稳稳地把我接住了，心里的高兴和温暖无法用语言表达。做活动的体验让我明白信任和承诺的重要性，而活动后教练的总结更让我意识到这里面所隐含的管理知识。如果没有教练的指导，我们不会掌握信任背摔的基本动作和要领，这充分意识到在组织中技术很重要，关键的技术更为重要。其次，如果没有教练对同学们的领导和组织，我们也不会很好的完成任务。最后，我们每一个同学“信任背摔”前都会得到团队的齐声鼓舞，这个给背摔者勇气，也给接者力量，彰显了整个团队的士气。因此团队的士气在工作中也非常的重要，它可能就是高效工作的催化剂。

三、生命之旅

这个项目是当身边的同伴戴上眼罩的那一刻，从他的脸上看到了他表现出的那样孤独、无助、不知所措，当牵着他的手迈出我们共同的第一步，此时他的安全撑在我的手中，要保护他的安全。一路上经过了崎岖路、台阶路，障碍终于到达了目的地。虽然很累，虽然跌倒了，但内心真的很高兴，因为队友很安全的到达了。在这个项目中，让我想到在我们的人生道路上有很多帮助过我们，当我们遇到困难时是谁拉我们了一把？就像刚才我因为没有照顾好我的同伴，让她不小心擦了一下手，就像小时候父母没有照顾好我们而自责着，而如今的我们有了自己的工作，可能有了自己的家庭，已经为人父，为人母，有了自己的孩子，而你多长时间给父母打一次电话？多长时间回家看望一次父母呢？在我的成长过程中我做为一个男人，一个朋友，一个同伴我做的真的不够，这个项目给我们上了人生中很重要的一堂课，它将教会我在今后的工作和生活中如何去感恩，如何去做人！它将让我们时赢刻用一颗感恩的心去善待所有帮助过我们的人。

四、超越自我   

    在做这个项目时，风像凑热闹似的，蜂拥而来，让我们冻得不行。可这些并没有阻断我们体验项目的进程，反而给我们的项目增添了许多深刻的印象。当我完成这个项目的时候，我很自豪，这一次的经历让我重新认识了自己，也突破了自己。原来自己觉得那么不可能的事是可以做到的，我能行，I CAN。就如教练所说，只要你敢想敢做，你就会成功。其次，我也意识到坚持与永不退步的精神。如果我在选择放弃，那还会我灿烂的一跃吗？人的生活中不也一样吗？马云如果恐惧失败，马云如果在乎不可能，他还能创出中国优秀的企业吗？而我们自己常常在困难的时候，在不可能的时候给自己找借口找台阶，选择放弃和退步，最后我们可能什么都不会得到。所以，无论何时，忘掉你身后的退路，让自己置身死地而后生。最后，我在这次活动中也学到了自己今后学习和工作中的重要方法：目标的一致性和坚决的执行性。在活动中，我怎么忘掉自己恐惧的，仔细想想是目标确定对恐惧的消除。因为我紧紧地盯住我的目标，忘记了高空，忘记了荣誉和失败，忘记了一切，坚决勇敢地去进行我的任务，所以成功了。

五、七巧板

 七巧板这个游戏给我的感触最深。由于开始的时候大家都没有仔细的阅读任务说明单，导致各自为政，光顾着完成自己的任务，没有的更多的为大家的着想。更重要的是，作为领导的第七组在游戏开始到最后都没有明确自己的职责和重要性。所以我们以560分的低分失败了。我们在游戏结束后进行了反思，总结了经验，也通过教练的指点悟出了许多管理上的道理。首先要注意团队成员间要有主动沟通的意识，而且要注意沟通渠道的沟通方法。其次，信息与资源共享，利用资源的合理配置来提高任务完成的速度和效率以及成效。在公司里，各个部门都是一个小团体，我们有公共资源，也有私有资源，而怎样才能使公司资源利用最大化呢？信息和资源的共享是关键，并合理的安排资源。其次，队员之间要加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。在公司里，因为各个部门职能不同，分工不同，所以许多时候需要合作，而有时也会因为一些公共资源和利益而进行竞争。因此处理好合作和竞争的关系，同时也要处理好大团体和小团体之间的关系，在大团体利益面前，要学会牺牲小我，才能获得整个团队的成功。再者，领导在团队中的角色很重要，不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

六、孤岛求生

“孤岛求生”拓展项目中我们的队员作为健全人、哑人和盲人被分在健康岛、哑人岛、盲人岛三个岛上。盲人岛的人寓意公司基层员工，哑巴岛的人寓意外中层管理者，健康岛的人寓意公司高层。我们在这个项目上虽然成功解救了哑人和盲人，但却失败了，因为健康岛的公司高层是失败者，失败后的总结更让我们无限的深思。首先，领导和决策的重要性。一个团队可以没有优秀的中层管理者和下层实施者，但必需有智明的决策者，决策者代表了团队的大局。因此在今后的工作中，如果作为领导，一定要分清任务和工作的主次，不要任何事情都亲力亲为，制定决策，分工，沟通，协调才是作为领导者主要的工作。

七、毕业墙

拓展的最后一个项目是翻越毕业墙。乍一见这约4米高的“珠穆朗玛墙”，你甚至会想：“这80多人怎么可能在规定的时间爬得过去？”，你忘了一点：没有完美的个人，只有完美的团队！在翻越毕业墙时，你会为那种互相支持、互相协作、互相配合、众志成城的团队精神及甘当人梯、勇于自我牺牲的奉献而震撼，实在是太感人、太神奇、太美妙、太开心了。

通过这平生第一次的拓展训练，我意识到了要相信团队，依靠团队，团队制胜！同时，我也发现了自身很多缺陷，也更加明确了自己的目标，但是我知道只是发现还不够，明确也只是脑袋中的想法，只有在实际学习工作中加以运用，才是最高境界。在以后的工作中我应该重点培养以下几点能力：

一、沟通能力，表达自己想法的能力，说服大家的能力。平时要多写总结，多与经验丰富的老同志沟通交流，同时多看几本哲理书，提升自己的思想深度。

二、做事整体的规划能力和计划能力。做事情，首先要明确目标，确定方案，分工明确，责任到人到位，然后高效的去执行，不折不扣地去完成任务，而不可缺少统筹安排，盲目而动，以免造成人力物力的浪费。

感谢公司的精心培养，感谢公司为我们的成长提供了一个如此精彩的平台！的的确确收到了很多感动，在此就不一一赘述了，这一切都将化为我以后工作的动力去回报公司的培养之恩！