拓展培训心得
--提升自我，熔炼团队
机关 赵海荣
提升自我 高空项目，就是挑战自我，这是我看到六米高的钢管柱子的第一感觉。前面的队友一个一个地攀上柱顶，并向前抓住横杠时，我告诉自己，我能行。当我又看到队友蹲在柱顶站不起来时，我问自己，我能行吗？两个自我不停地在斗争着，队友都挑战成功了，我还没能从内心的纠结中走出来。这时，队友说：“没问题，试试吧！”我深呼吸，队友开始为我充电，“加油！加油！”我开始向上攀，到达柱顶。想站起来时，柱子开始摇，越想站，越摇得厉害。队友在下面喊：“朝前看！”我鼓足勇气，站起来了，目视前方，努力去抓横杠，但没能抓住。身子开始向下滑，慢慢着了地。我抬起头，重新看柱顶，内心充满喜悦。虽然没能抓住横杠，但我攀到自己从没攀到的高度。做这个项目，不仅是挑战自我，还是逾越自我，更是提升自我。挑战自己的信心，逾越自己设定的高度，提升自己的意识目标。感谢我的队友，感谢你们的鼓励！
互帮互助 生命之旅。教练给我戴上眼罩，说“睁开眼睛”。我睁开眼睛，什么都看不见，一种无助顿时弥漫了我的全身。抬腿向前迈步，突然变得不那么从容。这时，队友伸出一双温暖的手，引着我跨越障碍、险阻，帮我走过黑暗。眼睛看不见，造成行动的不便;在工作中你我遇到解决不了的问题,我们处于工作的盲区,多么希望有人能指点迷津,把你我引出盲区。生活中盲区无处不在，我们每个人都有可能深陷盲区，得到帮助是一件多么渴望的事情。因此，从我做起，主动伸出友善之手，力所能及去帮助深陷盲区的人。
良好沟通 孤岛求生，形象地模拟企业中的三种角色，盲人—员工，哑人—中层，健全人—高层。三种角色共同的任务是，盲人、哑人顺利到达健康岛。盲人看不见，哑人不会说，如何沟通就成为完成任务的障碍。联系自己的工作，作为中层干部，在企业中起承上启下的作用，如何很好地把高层领导的理念贯测到部门员工，并得到很好的实施，是我应该突破的边界。内训老师讲沟通，讲“关系是需要有计划地去维护”。因此，我认为提高执行力的前提是良好的沟通。
通过拓展培训，我的观念得到更新，如何把新的观念运用到工作中，需要我坚持不断地努力。
