熔炼团队，提升自我

十分公司郝丽君

三月里春风和煦，草长莺飞，在这一年之计我参加了集团公司组织的中高层管理人员“高绩效执行力拓展”培训。在此次培训中我们熔炼了团队，对团队精神有了更为深刻的认识和体会。

一、   学会感恩，学会表达。

只要有一颗感恩的心，才更懂得尊重；尊重生命，尊重付出，尊重劳动，尊重创造；只要有一颗感恩的心，才能体会到自己的职责，自己的价值。它能让社 会充满宽容与理解，团队充满凝聚力。

二、   个人的力量，大家的团队

        每个人在社会上生存，都离不开各式各样的团队，到小一个家庭、大到一个单位，团队构成我们生活不可缺少的一部分。个人与团队总是紧密联系在一起的，缺乏团队精神的支持，个人的发展不可能成功，个人的目标也难以实现；没有个人的首创精神，团队精神也会失去其发展动力。

          我们“太原一建集团”本身就是个很大团队，每一个职工都是其中的一份子。我们每个人都有责任和义务为我们共同的团队奉献自己的力量和才智。个人的力量是微小的，很多微小的力量向同一方向使劲，就有了团队的强大力量，只有团队强大了，我们才是真正成功的。

三、   团队中核心领导的重要性

在“高绩效七巧板”和“荒岛求生”中我得到了这样的启示。一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。说明了团队中领军人物的重要性。领导者必须具备把握方向和机会的能力，这对团队的发展尤为重要。团队不是靠技巧建立起来的,企业家必须为之注入精神.就想"军魂"一样,核心管理团队必须有鲜明的企业家色彩,这就要求企业家必须提出经营理念,并身体力行的予以强化,而且要把这项工作融合到日常管理工作之中.

四、   团队执行力的不断提升

        团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为， 团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述， 团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。

我们的团队也要同样具备这样的执行力，有人说，一个企业的成功，30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%包含了机遇、环境等客观因素。这话不无道理。就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学的利用，所有不利于执行的因素都立即排除。这样的团队注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼。这样的团队，战无不胜。

   这次培训虽然结束了，但是它带给我的思考是没有穷尽的。不仅看到了自身的不足，团队的不足；也可看到了通过努力自身的力量子团队的带领下能发挥不可估量的作用。