在会议上中心主任王建萍宣讲了晋建标字[2008]113、115、116号等文件，并对以下几方面内容在实际施工过程如何运用、如何操作进行了具体的讲解：
1、人工费的调差；
2、材料指导价格在异常波动情况下的调差；
3、2005年定额规费的计取；
4、关于进一步加强竣工结算的备案；
5、2005定额问题解释；
6、公司范围内所有造价人员的资源整合及下一步本系统的工作按排。
通过以施工现场目前正存在的问题为例进行讲解使在场的造价人员受益匪浅，办法切实可行。
会上主任科员赵海荣还对自建项目检查评分表进行了解释，所有参会的造价人员都对该考核表的评分内容进行了热烈的讨论，提出了许多值得被采纳的建议和意见。
最后，公司副经理司中谦对这次业务交流会做了很好的肯定，强调这是一次共同提高的机会，并对目前造价人员的走势、分布情况做了详细的分析介绍，提出了以下几点希望：
1、从事造价的人员一定要认真、正确的认识行业现状。
2、跟上造价管理的步伐，提高自身素质，加强专业知识的学习。
3、热爱本职工作。把握好自己，给自己创造专业提升的机会。
本次会议由预结算投标管理中心副主任杨志骞主持。