6月1日下午，三分公司组织召开由分公司领导、项目经理及全体管理人员参加的六月份生产经营调度会：主要内容：一、由分公司副经理崔晓俊传达集团公司6月份生产经营调度会的会议精神。要求分公司全体管理人员加大内训力度，盯紧志宇观庭工程款的回收工作。二、由主任工程师刘高峰传达集团公司文件：《关于加强雨期施工的通知内容》、转发太原市安监站关于《加强高处作业吊篮专项整治工作方案、工地食堂食品安全专项整治工作的通知》。三、由分公司工会主席高利传达关于集团公司开展“名师带高徒”的活动文件。四、由分公司生产科张俊传达集团公司关于开展2012年安全月活动安排及三分公司2012年安全月的活动安排。五、由分公司经理乔庆麟总结发言。具体任务及要求：①全力协调处理现有在建工程，把控工程竣工的各项事宜；②分公司全体上下竭力承揽新的工程项目。会议由分公司副经理崔晓俊主持。