5月4日上午，三分公司组织召开由分公司领导、项目经理及全体管理人员参加的5月份生产经营调度会：

　　主要内容：一、由分公司副经理崔晓俊传达集团公司5月份生产经营调度会的精神。二、由主任工程师刘高峰宣读集团公司关于专职安全员岗位津贴实施办法。三、由分公司副经理崔晓俊总结分析四月份分公司库房搬迁行动。四、由分公司经理乔庆麟总结发言。

　　1、要求：①、全面认真对待学习和工作②、加强工地现场机电管理③、人人都参与到承揽任务中来

　　2、具体任务：①、全力协调处理现有在建工程，把控达到竣工;②、竭力承揽新的工程项目;③、努力回收工程款和工程欠款;④、加强管理、培养人才;

　　会议由分公司副经理崔晓俊主持。