3月27日，五分公司组织分公司项目经理以上管理人员到二分公司对标学习。首先听取了二分公司经理孙庆福的总结汇报。二、观看了二分公司事迹光碟。三、二、五分公司管理人员进行了互动学习。四、经过现场对标学习找差距，共找出9个方面的主要差距。最后，五分公司全体管理人员表示:虚心向二分公司学习，取长补短，努力工作，圆满完成和超额完成2012年各项任务指标，向先进单位迈进！